现场改善与6S管理.pptVIP

素养小结 ［6S始于素养,终于素养］.良好的行为素养，就是从每一件小事做起。 浙江信息工程学校 ：6S管理是一次变革。其核心是“让标准成为习惯，让习惯成为标准”。 古人云：「一屋不扫，何以扫天下」 「勿以善小而不为，勿以恶小而为之」 有人丢 无人拣 无人丢 无人拣 无人丢 有人拣 案例：某公司的6S从素养开始 某公司的野外团队训练 狭路相逢 有了安全才可能有了一切 100000------ 安全 但是没有安全就没了一切 100000------ 6S——安全 1、安全管理 现场安全生产管理，是指现场运用安全生产知识制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，预防各类事故，控制职业病的发生，以保护员工的安全与健康，保证生产的顺利进行 ②安全管理的原则 目标 管理 预防为主 科学管理 综合治理 全员参与 作业前点检和定期点检 每日安全点检、记录 安全活动的开展 执行安全操作规程 吓一跳危险预知 伤害事例的报告 灾害、疾病的防止发生 安全异常处置 ③安全活动的内容 ①安全管理的目标 0 违章 0 隐患 “三个0” 0 事故 2、从一般「安全管理」中 看灾害的发生结构 机械、环境要因 （不安全状态） 结合 管理要因 （管理的不确定） 人的要因 （不安全行为） 灾害事故 结合的容易度因个人而异 知识、意识、素质、适应性、