旅游地产案例的解析.ppt

早期：通过主题旅游设施的营造聚集人气，消除区域陌生感，与基础配套的有效补充，共同提升了区域价值 类别 旅游设施 占地规模 概况 时间 旅游 设施 锦绣中华 30公顷 82个景点 1989 民俗文化村 20公顷 内含24个村寨 1991 住宅小区 东方花园 11.2公顷 建面6万㎡ 1986 海景花园 2.9公顷 建面10.2万㎡ 1990 生活配套 菜市场 — 仅为当时的基础性配套，满足已建小区的居住配套需求 1987 华侨城医院 — 1990 邮电局 — 1989 华侨城中学 4公顷 1981 产业 康佳公司 — 华侨城控股 1980 131.41% 区域发展初期开发的设施（1980-1991） 早期华侨城的区域增值 核心旅游设施开发—锦绣中华 1986年，中旅集团和华侨城筹资1亿港元兴建 “锦绣中华”； 1989年9月，“锦绣中华”正式对外开放，当天入园人数就超过3000人，国庆期间，每天游客在３万人次以上； 从1989年9月到1990年底，锦绣中华共接待游客430万人次，15月收回投资，一举成为深圳的标志性建筑，当时深圳大部分冲印照片都以其为背景。 基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板； 旅游主题配套使区域成为城市的另一极，大幅提升区域认知度 中期：旅游发展使区域人气持续增加，人文配套的营建与运营增添了区域的生活气息，逐步建立高档人居的区域形象 项目 开发时