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- 2019-11-24 发布于安徽
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医院全面预算管理绩效评价指标体系设计
【摘 要】 公立医院需要建立科学有效的全面预算管理绩效评价指标体系,用以评价预算的执行情况和效果,确保预算循环的顺利实现。文章分析医院预算绩效评价指标体系现存的问题,提出设计指标体系的原则,并基于平衡计分卡思想设计综合性的医院预算绩效评价指标体系,以期为医院全面预算管理的有效实施提供帮助。
【关键词】 医院; 全面预算管理; 绩效; 指标
医院全面预算管理绩效评价指标体系是预算考评的核心,行之有效的绩效评价指标体系是实现医院全面预算管理的有力保障。医院应当从完整、规范的角度出发,设计合理的全面预算管理绩效评价指标体系,从而确保考评结果的准确度和有效性。
一、医院全面预算管理与预算绩效评价概述
(一)医院全面预算管理主要内容
2010年颁布的《医院财务制度》明确指出:“医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。”
所谓医院全面预算管理,是指医院根据长短期目标,利用数字化、系统化的预算对医院内部各部门、各单位的全部财务性及非财务性资源进行分配、控制、考核的过程。医院可以根据需要设置财务预算、资本预算、筹资预算和业务预算,其中财务预算包括预计资产负债表、预计收支总表、现金流量预算等;业务预算包括医疗业务量预算、医疗收入预算、医疗费用预算、管理费用预算等。
(二)医院全面预算管理与预
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