人力资源规划与招聘培训教材.pptVIP

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  • 2019-11-19 发布于天津
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汽车零部件生产商的一个虚拟的员工流动情况矩阵 ? 1998 1995 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (1)销售管理人员 0.95 ? ? ? ? ? ? 0.05 (2)销售代表 0.05 0.60 ? ? ? ? ? 0.35 (3)实习销售员 ? 0.20 0.50 ? ? ? ? 0.30 (4)工厂助理管理人员 ? ? ? 0.90 0.05 ? ? 0.05 (5)生产管理人员 ? ? ? 0.10 0.75 ? ? 0.15 (6)生产操作人员 ? ? ? ? 0.10 0.80 ? 0.10 (7)事务性工作人员 ? ? ? ? ? ? 0.70 0.30 (8)不在企业中 0.00 0.20 0.50 0.00 0.10 0.20 0.30 ? 有关技术 趋势分析:首先通过分析企业在过去五年中的雇佣趋势,然后以此为依据来预测企业未来人员需求的技术。 比率分析:假定生产率不变。 散点分析:通过对确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。 过去两年10人的销售额为500万 每人平均销售额为50万 ? 计划销售800万 ? 必须增加(800—500)

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