超高层建筑项目策划书.ppt

XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设 关爱员工，和谐项目 节假日书记组织项目人员进行聚餐，促进员工之间感情交流 * 返回到11 返回到11 返回到11 XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 混凝土密实度检测及焊缝探伤 * XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理 施工进度保证措施 1、施工管理对工期的保证：编制项目的总体 进度计划、分解为月进度计划、周进度计划，设置工期控制点，成立进度控制组织机构，保证总工期的实现。 2、资源配备对工期的保证：保证机械、材料、人员、满足施工进度要求。 3、施工技术对工期的保证：把技术问题解决 在开工之前。 4、工程质量对工期的保证：力求每一项工作一次成功 5、周围环境对工期的保证 ：设置专门的外联负责人，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。 * XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理 进度控制组织机构 * XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理 裙房部分施工进度节点控制 * XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理 塔楼部分施工进度节点控制 * XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设 1、贯彻公司管理理念 2、建立学习型项目部及企业文化学习 3、分公司检查指导 4、关怀员工，和谐项目 * XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设 集团公司管理理念 1、