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营运计划大纲 计划人：陈伟生 2010 年 11 月 11 日 打造优秀营运团队 第一 ，要成为一个优秀团队的管理者， 自己在各方面一定要做得最好， 是团队的榜样， 把自己优良的工作作风带到团队中， 影响到每一位团 队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。 第二 ，要在团队中建立好培训工作， 把公司的文化和工作技能自己的 特长的工作技能在实际工作中， 传授给团队中的每一个成员， 要知道， 要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训， 也是留住团队成员的最好方法。 第三 ，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公 司是工作的，不是来玩的， 第四 ，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有 人性化的， 管理者要切身站在成员的立场上思考问题， 如何协调好成 员的工作情绪， 以及建立好上下层之间的人际关