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军队管理的基本内容
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如意!
管理,从词义上讲,就是管辖和处理。管理也可
理解为 “管人 ”、“理事 ”。管理就是管理者为了达到预
期的目的,按照一定的原理和原则,通过组织、协调
管理资源所进行的各种活动。
军队管理是依据军事斗争和军队建设的客观规
律,在军队这一大系统中,通过计划、决策、指挥、
协调、激励、控制,有效地配置和运用各种资源,以
实现提高军队作战能力这一目标的活动过程。军队管
理的最高目标是实现军事组织的最大战斗力。军队管
理是一个有特定目标或目的的活动过程。
军队管理的最高目标是实现军事组织的最大战斗
力。军队管理是一个有特定目标或目的的活动过程。
军规管理工作有狭义和广义之分,狭义的管理工作仅
指行政管理,广义的管理内容相当广泛,出来作战活
动以外的军事工作,都可以称为军队管理工作。如政
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治工作、后勤工作、技术工作等等。各类军事组织能
否完成好各自的任务,主要取决于各类军事组织的战
斗力如何,因此,必须加强军队管理工作,以最大限
度地提高军事组织的战斗力。
进入新世纪,军队各方面都发生了很大变化,军
队管理的范围更为广泛,内容更为丰富,概况起来主
要是:人力、物力、财务、事务、时间、信息和空间
这样七个方面。
军队人的管理
军队人的管理,主要有以下几个方面:
人员管理。用科学发展观的重要思想统揽人员
的管理教育,培养正确的世界观、人生观 ;用条令、条
列规范军人行为,增强组织性、纪律性 ;通过心理疏导
和激励的方法, 调动全体人员积极性, 调节人际关系,
培养优良作风,保持部队凝聚力和旺盛的战斗意识。
人事管理。进行征兵、分配、训练、考核、鉴
定以及退伍转业等人事管理工作 ;选拔与培养军队现
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代化建设的人才,合理使用,使每个人各得其所,发
挥其聪明和才智 ;检查军人的工作实绩,按条令规定,
实行奖励与惩戒。
人力管理。制定编制定额,确定各类人员的占
有比例,控制部队平时与战时人力的需求量,确定分
配使用人力的标准,组织实施后备兵力的训练与动员
等。军队人的管理是管理的中心内容,目的是合理配
置人力资源,通过科学管理,做到人尽其才,才尽其
用,调动每个人的积极性, 使军队保持最大的战斗力。
军队物的管理
军队物的管理,主要是对武器、弹药、装备、车
辆、器材、军需物资、营房、军事设施等的管理。
采购与发放。对军队所需各种物资有计划地采
购,并按编制规定及时地发放。
使用与维护。 对武器装备等物资要正确地使用,
及时地维护保养,使之处于良好的状态。
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消耗与储备。科学地计算武器、弹药、器材的
使用量,以最少的物资消耗取得最好的效果,严格检
查,杜绝浪费,保持一定的储备量。
保管与处理。完善保管制度,定期检查清点,
对更换下来的武器装备物资器材按相关规定进行妥善
处理。军队物的管理,目的是合理配置物力资源,减
少消耗,物尽其用,使一切武器、车辆、器材等都处
于良好的状态,保证部队平时与战士需要。
军队财的管理
军队财的管理,是对国防费及军队各种经费的管
理,主要管理内容有:
编制审报财务预算,合理分配军费,进行财务
决算。
按各级权限审批经费开支,监督和检查预算执
行情况。
审核和监督各种经费的发放和使用,以及各种
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