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- 约 74页
- 2019-11-16 发布于中国
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摘要
摘要
随着互联网与信息技术的迅猛发展,企业经营与管理开始逐渐与信息技术相
融合,信息化工具也逐渐在企业的业务流程中得到应用。财务管理作为企业运作
中至关重要的一部分,在企业信息化浪潮中也受到了极大的重视。TS 供电公司
作为一家典型的国有供电企业,其目前基于FMIS4.0 的财务系统在实践中有效地
提升了财务工作效率,但也仅仅实现了简单的财务部门内部或部门之间的信息传
递,在资源共享的广度、深度和效率等方面还有很大的优化空间,有必要在优化
理论的指导下运用 ERP 理论与业务优化理论,对财务管理系统进行全面的优化
和提升。
本文以TS 供电公司目前使用的财务信息系统为研究对象,对其基于ERP 理
论下的优化进行研究。本文首先对信息化财务系统进行了概述,并对 ERP 理论
和业务优化理论进行了介绍;其次,概述了TS 供电公司及现有财务管理系统的
现状,分析系统的缺点,论证了实施优化的必要性。之后,针对十一个子系统进
行优化设计,并重点针对固定资产模块优化、财务与采购业务集成模块优化、财
务与销售业务集成模块优化、产品成本核算模块优化、财务数据导入模块优化五
个方面进行流程优化。针
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