8物业管理经费及财务管理.ppt

本章要点 学习目的与要求 物业管理资金的筹措 物业管理资金的含义 物业管理资金分类 物业管理企业资本金的筹措 资本金和法定资本金 注册资本金的规定 物业管理企业资本金的筹措 物业管理经费的筹措 物业维修基金 不同物业种类维修基金的筹措 不同物业种类维修基金的筹措 不同物业种类维修基金的筹措 不同物业种类维修基金的筹措 不同物业种类维修基金的筹措 物业管理服务费 物业管理服务费 物业管理经费的筹措 物业管理资金的使用 物业管理资金的使用原则 物业管理资金的主要用途 物业管理服务费的测算 物业管理服务费测算的意义 物业管理服务费测算的主要定额 物中业主管要理定服额务确费定测原算则 物中业主管要理定服额务确费定测原算则 物测业算管的理主服要务定费额 物业管理服务收费构成 物业管理服务收费构成 物业管理服务收费测算 物业管理服务收费测算 物业管理企业财务预算 财务预算的概念 财务预算的作用 财务预算编制的方法 物业管理企业财务预算的特点 物业管理处的财务预算 物业管理处财务预算编制原则 物业管理服务收入预算 物业管理费支出预算 人员工资及福利费支出预算 各项服务支出预算 物业经营支出预算 物业大修理支出预算 办公及其他支出预算 税利预算及不可预见费用支出 物业管理企业的财务预算 物算业编管制理的企方业式财和务程预序 物算业编管制理的企方业式财和务程预序 物算业编管制理的企方业式财和务程预序 物算业编管制理的企方业式财和务程预序 物业管理企业财务预算的控制 财务预算控制的概念 财务预算控制的目的 财务预算控制的主要内容 财务预算控制应做好的几项工作 财务预算控制应做好的几项工作 财务预算控制的程序 物业管理企业财务会计报告 财务会计报告的概念 主要是指财务会计信息的揭示或表述，它是综合反映企业一定时点财务状况，一定时期经营成果及财务状况变动情况的书面文件。 财务会计报告的编制要求 资产负债表 资产负债表结构 利润表 利润表结构 多步式利润表的内容 利润分配表 利润分配表 现金流量表 现金流量表 现金流量表 现金流量表的结构 物业管理费使用情况的公示 物业管理费使用情况的公示 本章要点 格式： 利润分配表是从利润表的最后一个项目“净利润”开始，至年末“未分配利润”终止 而该“未分配利润”项目数额应该与资产负债表所有者权益项目中的“未分配利润”数额相一致 利润分配表把资产负债表和利润表联系起来 库存现金 银行存款 其他货币资金 现金等价物 现金 现金流量： 是指在企业经营、投资和筹资活动过程中产生的，除现金及现金等价物之间的流动外的，现金及现金等价物的流入（资金流入企业）和流出（资金流出企业）的数量 物业管理服务费用的测算可用如下简单公式来表示： 费用总额（E） E =∑Ei 式中： E 表示小区物业管理服务费用支出总额，元/月， Ei为第I项的费用额，元/月，ⅰ=1 、2、………n 物业管理服务收费标准（P） P= 式中： P——物业管理服务收费标准，元/月/米2 S——总建筑面积，米2 E S 财务预算概念及作用 物业管理处的财务预算 物业管理企业的财务预算 物业管理企业财务预算的控制 财务预算 是根据物业管理企业的经营目标和经营方针，以财务预测提供的信息和财务决策确立的方案为基础，运用科学的技术手段和数量方法，对企业未来一定期间内资金运动的过程和结果（包括资金筹集、资金运用和资金结构等）进行事先安排的一种财务管理活动 财务预算是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据 物业管理企业的财务预算确立了物业管理企业未来一定期间内理财的方向和策略 指明了物业管理企业理财的具体目标 是对物业管理企业日常资金运动进行控制的依据及经营业绩考评的标准 固定预算与弹性预算 增量预算与零基预算 定期预算与滚动预算 物业管理企业的财务预算分为企业所属各物业管理处各自独立编制的财务预算和企业的财务预算 物业管理处的财务预算的原则 物业管理服务收入预算 物业管理处物业管理费支出预算 物业管理处财务预算的编制应遵循量入为出的“零预算原则” 物业管理服务费收入=物业管理服务成本+法定税金+管理人酬金 量入为出的“零预算原则”，考虑一定的不可预见费用后，管理服务费收支相抵，不留盈余 物业管理企业的利润以经理人酬金的形式从物业管理服务费中提取 物业大修 理收入预算 物业经营 收入预算 物业管理 收入预算 根据业主委员会审定的大修理工程计划的工程预算成本确定 如房屋出租收入经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入 公共性服务费收入 公众代办性服务收入 特约服务收入 六项 支出 预算 物业管理企业财务预算的编制方式和程序 即企业管理层首先把财务规划的预计利润表分部门或按管理处下达，作为各部门或各管理处编制预算的控制目标