个体行为动机与激励理论.pptVIP

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几种代表性的激励理论需要层次论理论成长理论双因素理论成就需要激励理论期望理论公平理论强化理论综合激励模式理论马斯洛美国心理学家人本主义心理学的主要创始人之一曾在纽约新社会调查学院随格式塔心理学家韦特海默和考夫卡学习整体论年获威斯康星大学哲学博士学位曾任布蓝代斯大学心理学教授兼系主任年被选为美国心理学会的主席内容型激励理论一需要层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕马斯洛年提出来的生理需要指维持人类自身生命的基本需要安全需要指人们希望避免人身危险和不受丧失职业财物等威胁方面的需要社交需要希望与别人交往避

几种代表性的激励理论 需要层次论 ERG理论(成长理论)  双因素理论 成就需要激励理论 期望理论 公平理论 强化理论 综合激励模式理论 马斯洛 美国心理学家,人本主义心理学的主要创始人之一。曾在纽约新社会调查学院随格式塔心理学家M.韦特海默和K.考夫卡学习整体论,1934年获威斯康星大学哲学博士学位,曾任布蓝代斯大学心理学教授兼系主任,1967年被选为美国心理学会的主席。 (Abraham Harold Maslow, 1908-1970) 内容型激励理论 (一)需要层次理论 是由美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛1943年提出来的。 (1)生理需要:指维持人类自身生命的基本需要。 (2)安全需要:指人们希望避免人身危险和不受丧失职业、财物等威胁方面的需要。 (3)社交需要:希望与别人交往,避免孤独,与同事和睦相处、关系融洽的欲望。 (4)尊重的需要:人们追求受到尊重,包括自尊与受人尊重两个方面。 (5)自我实现的需要:是指人能最大限度地发挥潜能,实现自我理想和抱负的欲望。是一种最高层次的需要,是无止境的。 马斯洛认为: (1)只有低一层次需要得到基本满足之后,较高层次需要才发挥对人行为的推动作用(低层次需要并未消失); (2)人的行为主要受优势需要的驱使。 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我实现 生理的需要 需要的相对强度 心理的发展 安全的需要 爱与被爱 尊 重 自我实现 需要层次的演进(马斯洛,1951年) 评价 优点: 提供了一个比较科学的理论框架,成为激励理论的基础; 指出了人的需要是从低级向高级发展的,并指出了每一种需要的具体内容; 将自我实现作为人的需要的最高层次对我国的管理者同样具有积极的意义。 缺陷: 对需要5个层次的划分过于机械; 分析过于简单,缺乏实证基础 对管理实践的启示 1)正确认识被管理者需要的多层次性; 2)找出受时代、环境及个人条件差异影响的优势需要,有针对性地进行激励。 (二) ERG理论(成长理论 ) 是由美国耶鲁大学著名管理学家奥尔德弗提出来的,认为人的需要可归结为生存需要(existence)、关系需要(relation)和成长需要(growth)三种。 Clayton Alderfer 生存需要:是指人全部的生理需要和物质需要,与需要层次论中的全部“生理”需要和部分“安全”需要相对应; 关系需要:是指人在工作中相互间的关系和交往的需要,与需要层次论中的部分“安全”需要、全部“社交”需要和部分“尊重”需要相对应; 成长需要:是指个人自我发展和自我完善的需要,与需要层次论中的部分“尊重”需要和全部“自我实现”需要相对应。 主要观点: 在同一层次上,少量需要满足后会产生更强烈的需要; 较低层次的需要满足得越充分,对较高层次的需要越强烈; 较高层次的需要满足得越小,低层次的需要则更强烈。 为何说ERG理论较马斯洛需要层次理论更全面地反映了社会现实? ①ERG理论假设激励行为是遵循一定的等级层次,且与马斯洛需要层次理论相对应; ② ERG理论认为人可能同时受到多种需要的激励; ③明确提出了“气馁性回归”的概念。 (三)双因素理论 弗雷德里克·赫茨伯格弗雷德里克·赫茨伯格美国心理学家、管理理论家、行为科学家,双因素理论的创始人。 赫茨伯格曾获得纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位,以后在美国和其他30多个国家从事管理教育和管理咨询工作,是犹他大学的特级管理教授,曾任美国凯斯大学心理系主任 ?????????????????????????????????????????? 弗雷德里克·赫茨伯格 (Frederick Herzberg,1923年-) (1)保健因素 这属于和工作环境或条件相关的因素。如公司的政策和管理、人际关系、工作环境的条件、工作的安全性、工资和福利等,当人们得到这些方面满足时,只是消除了不满,却不会调动人们的工作积极性。 (2)激励因素 这属于和工作本身相关的因素,包括的:工作成就感、工作挑战性、工作中得到的认可与赞美、工作的发展前途、个人成才与晋升的机会等。当人们得到这些方面的满足时,会对工作产生浓厚的兴趣,产生很大的工作积极性。 传统观点 满意 不满意 赫兹伯格观点 满意 没有满意 没有不满意

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