安全工作计划及项目部管理人员安全责任分解-(6000字).docVIP

安全工作计划 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。 一、安全管理目标： （1）年负伤事故频率控制在0.6‰以下，重大伤亡事故为零； （2）杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故； （3）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉； （4）施工现场安全检查达到jgj59-99合格以上标准； （5）安保证体系通过dgj08—903—2003规范的审核认证； 二、主要工作及措施 （一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。 1、项目部认真总结前两年安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制； 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标； 3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范； 4、坚持安全生产“一票否决”的原则。 （二）有效运行安全管理体系，持续改进工作