钢筋翻样(哈尔滨友谊西路1号-高幸).pptx

钢筋精细化管理与钢筋翻样 ; 行业现状; 行业现状; 现场混乱，绑扎现场施工班组没有对箍筋等构造钢筋做到工完场清，在每一层混凝土浇捣前这些多出的钢筋会被退回钢筋成品堆放场。;新炮弹来了！！;钢筋精益管理的必然性;钢筋精益管理的必然性;钢筋成本占项目成本25-35%，是项目成本的主要构成，是项目开源节流的主要途径，通过对钢筋工程全过程精益管理，在确保工程安全、进度、质量的同时，精益管理、优化方案、夯实成本，提高项目管理品质，提升企业的效益空间。;钢筋精益管理目标; 投标报价阶段，由报价中心组织对招标清单中的钢筋工程量进行复核，对招标清单的计量规则，综合单价的组价明细进行分析，确定钢筋的报价策略，并对钢筋计量规则在合同谈判时提出有利的策划，工程中标后，报价中心对钢筋清单工程量、复核图示工程量、钢筋投标策划及注意事项向项目商务部进行详细书面交底。;;采购计划应综合考虑各阶段钢筋原材实际用量、钢筋堆放场地的规模、钢筋网刊价格波动情况、现场盘点后的原材余量及等，做到在最适合的时机购买所需要的钢筋。 公司采购的钢筋、钢材等物资总控用量计划由项目商务部在图纸完善后60天内编制完成，用于控制工程钢材总量，并上报公司备案，钢材总控用量计划根据变更增减情况实行月度调整，没有设计变更，总控用量原则上不调整。;采购计划应综合考虑各阶段钢筋原材实际用量、钢筋堆放场地的规模、价格波动、现场原材剩