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- 2019-11-20 发布于天津
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关于战略管理会计基本架构的思考战略管理会计就是以战略管理为服务对象而建立的数量化体系它有两个涵义一是数量化体系二是为战略管理服务所谓数量化体系是指建立一套定量的指标体系通过这些指标体系将企业的各项管理对象管理过程和管理结果表现出来建立企业的数量化使与管理相关的事项都做到心中有数所谓为战略管理服务是指数量化体系的建立是以战略管理为基础数量化指标的建立和监控是为战略管理服务的战略管理需要什么数据数量化体系中就要建立什么指标提供什么样的指标一切以战略管理的需要为准所以要分析战略管理会计基本架构首先要分
关于战略管理会计基本架构的思考
战略管理 会计就是以战略管理为服务对象而建立的数量化体系,它有两个涵义,一是数量化体系,二是为战略管理服务。所谓数量化体系是指建立一套定量的指标体系,通过这些指标体系将 企业的各项管理对象、管理过程和管理结果表现出来,建立 企业的数量化,使与管理相关的事项都做到心中有数。所谓为战略管理服务是指数量化体系的建立是以战略管理为基础,数量化指标的建立和监控是为战略管理服务的,战略管理需要什么数据,数量化体系中就要建立什么指标,提供什么样的指标,一切以战略管理的需要为准。所以,要 分析战略管理 会计基本架构,首先要 分析战略管理的基本架构,为数量化体系的建
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