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人才甄选与评价;了解常用的人才甄选与评价的方法 理解甄选与评价对于招聘录用的重要性 掌握基于BD的结构化面试评价体系 应用结构化面试评价体系的五大工具;? ? 选对人才的重要性 甄选在招聘中的位置 常用的甄选方法 基于BEI的结构化面试评价体系 面试误区;选对人才的重要性;　;? ? 选对人才的重要性 甄选在招聘中的位置 常用的甄选方法 基于BEI的结构化面试评价体系 面试误区;甄选在招聘中的位置;? ? 选对人才的重要性 甄选在招聘中的位置 常用的甄选方法 基于BEI的结构化面试评价体系 面试误区;常用的甄选方法;测评方法;常用的甄选方法; 具体地讲，无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组。通常是5到10人，讨论给定的问题，最终团队作为一个整体得出解决问题的方案。 在此过程中，考察应聘者的表现，看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者，综合地观测成员的组织协调能力、沟通能力、个人气度礼仪等各方面是否达到拟任岗位的要求，以及团队合作精神、个性特点是否符合公司的文化，从而为公司招聘到需要的人才。;; 起始阶段;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;行为事例有哪几类？;事实而 非假设;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;案例：宝洁的经典面试题;请判断，以下问题是“理论、引导”还是“行为”性问题： 1 你说喜欢与别人一起工作，这是否说你喜欢在小组中工作？ 2 那方法的结果如何？ 3 那么，这样做对小组组长作决定有帮助吗？ 4 你说他们程序效率低，你会怎样改变程序？ 5 你通常怎样应付发怒的顾客？ 6 你为什么决定那样做？ 7 你说你不喜欢你在S公司的工作，你理想的工作是什么？ ;常用的甄选方法;常用的甄选方法;常用的甄选方法;? ? 选对人才的重要性 甄选在招聘中的位置 常用的甄选方法 基于BEI的结构化面试评价体系 面试误区;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;评价体系的五大工具;;;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;基于BEI的结构化面试评价体系;? ? 选对人才的重要性 甄选在招聘中的位置 常用的甄选方法 基于BEI的结构化面试评价体系 面试误区;面试误区;首因效应;晕轮效应;投射作用 ;顺序效应;雇佣压力