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- 2019-11-30 发布于天津
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人力资源经理的伯乐技术心理学在人员招聘选拔及评价中的应用中国人民大学劳动人事学院许玉林一人力资源管理解决的是管理中的心理学问题我们如何认识人二建立评价员工的心理学标尺知认识过程感觉知觉记忆思维注意言语等心理现象情情感活动与认识同时产生的一种主观体验意意志行动表现出来的外部行动和内部心理过程任何心理活动都有三个组织部分内容客观现实的反映心理活动过程分析综合抽象概括机制神经活动的兴奋抑制诱导联系个性心理特征气质能力性格心理学的生理基础中枢神经神经系统周围神经大脑皮层的机能定位大脑皮层分为很多区区不同
人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用中国人民大学劳动人事学院许玉林 ;一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题;我们如何认识人?;二、建立评价员工的心理学标尺; 知(认识过程):感觉、知觉
记忆、思维
注意、言语等
心理现象 情(情感活动):与认识同时产
生的一种主观
体验
意(意志行动):表现出来的外
部行动和内部
心理过程 ;任何心理活动都有三个组织部分
内容:客观现实的反映
心理活动 过程:分析、综合、抽象、概括
机制:神经活动的兴奋、抑制、
诱导、联系
个性心理特征:气质、能力、性格;心理学的生理基础;
中枢神经
神经系统
周围神经;大脑皮层的机能定位
大脑皮层分为很多区(50区),不同的区
分管不同的机能
右半球:感觉(直观的思维)
左半球:抽象、概括的思维(需要语言)
反射与反射系统
感受器 ? 传入神经 ? 反射中枢 ? 传出神经 ? 效应器;感觉与知觉;2、知觉
知觉概说
知觉:是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映
种类:空间知觉、时间只觉、运动知觉
空间知觉
形状 、大小、距离、方位
时间知觉
延续性和顺序性
生物钟、警惕点、生物周期
运动知觉:空间位移的知觉;
错觉
缪勒-莱依尔错觉
垂直-水平错觉
对比错觉
透视错觉
其它错觉;注意与记忆;注意的种类:无意注意、随意注意
有意识注意、注意的轨道;2、记忆
记忆是过去经验在人脑中的反映
记忆的种类与信息加工学说
感觉记忆(瞬???记忆):外界S感觉所造成的
短时记忆:具有选择性
长时记忆:语言是其媒介;模型;遗忘曲线;想象与思维;梦与想象
梦的特点:离奇性
逼真性
起因:生理变化
外部S
有时很难找出原因
梦是想象的直接现实
梦的生理现象:EEG、脑电图
梦是记忆的中转过程;2、思维
思维是人脑对客观事物间接、概括的反映过程
思维的发展(种类)
动作思维、形象思维、抽象逻辑思维
思维的过程
分析与综合、
比较、分类、系统化
抽象与概括
思维的品质
广度、深度、独立性、敏捷性、逻辑性;思维的形式
概念
判断:肯定概念之间的联系
推理:多个判断形成推理(归纳和演绎)
解决问题的思维过程
发现问题:收集问题的准备期
分析问题:潜伏期
提出问题:明朗期
检验假设:验证期;3、创造性思维
创造性思维是创造科学的、广义新思想的思维过程,其特点有
新颖性 独创性
个人的色彩
影响创造性思维的因素
情境因素 功能上的固定性
多余S的干扰 原型启发
动机水平;语言和言语;意志行动;情绪与情感;与自我评价有关的情绪:与社会规范、标准、道德相关联
成功与失败的情绪:自我知觉、渴望水平
骄傲与羞耻 内疚与悔恨
与别人有关的情绪:是由自己和别人的关系引起的
爱 恨 企求
情感的分类
道德感 美
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