某公司平衡记分卡案例.pptVIP

平衡计分卡;一、背景;一、背景;一、背景;二、为什么要计量业绩？;二、为什么要计量业绩？;二、为什么要计量业绩？;三、传统业绩指标的缺陷;三、传统业绩指标的缺陷;三、传统业绩指标的缺陷;四、平衡记分卡的产生;四、平衡记分卡的产生;四、平衡记分卡的产生;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;五、平衡记分卡的内容;六、平衡记分卡的特点;七、几点说明;公司简介 案例 29 ;2、四大指标体系 ;2-2 客户方面的目标;2-3 内部生产经营方面的目标;2-4 学习与成长方面的目标 ;3、业绩指标;;4、权数比重 36 ;以上图的关系：;;5、结论