- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 PAGE Page 6 页 / 共 NUMPAGES Pages 6 页
煤矿蹲点调研心得体会
篇一:XX煤矿“去产能”职工思想调研报告
XX煤矿“去产能”职工思想调研报告
职工思想工作是促进企业安全、生产、质量等任务顺利完成的重要保证,尤其在现在“去产能”的关键时期,思想工作更是重中之重。公司是矿业公司煤炭仓储中心,担负着煤炭存储和产品交付的重要任务,职工思想工作可以说是日常工作的重要部分,我们各级领导十分注意职工思想工作的开展,在思想上政治上关心职工的成长进步,在工作上支持帮助,在生活上体贴照顾,多为他们办实事,解决实际问题,做了一些暖人心、得人心、稳人心的工作,保证各项工作顺利开展。具体做到了以下几方面:
一、坚持以人为本,做好思想引领和精神服务
公司一直以来坚持以人为本,以人为根本、以人为中心、以人为目的和以人为尺度考虑问题。思想工作的内容不是一成不变的,而是随着社会的发展,随着企业在各个时期的新任务,职工物质文化生活水平的提高而不断地调整与更新,公司在工作中不断地研究、探讨、总结,及时发现新情况,积极应对新问题、适应新形势,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。促使每名职工全面发展,紧紧围绕思想工作的根本目的,坚持“三贴近”,即:贴近实际、贴近生活、贴近职工。
二、坚持以人为本,建立良好的运行机制
做好思想工作的目的,就是为了保证和维护公司内部安全生产质量工作的稳定和健康发展,维护企业职工的利益,保持职工
队伍的稳定。作为公司管理工作者,一方面,我们结合行业发展趋势,不断地提升自己的思想道德品质、政策理论水平和业务技能,拓展知识面,围绕企业生产经营等各项工作来开展思想工作。另一方面,针对工作中暴露及存在的不足和差距,我们进一步研究制定改进措施,着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制,努力引领职工在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展,并及时利用班会、早会等形式,对工作中先进典大力宣传,真正把工作的“亮点”树起来,努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,鼓舞和激励广大职工努力超越,在工作中争创一流业绩,保证质量和高效率地完成各项工作任务。告诉职工提倡什么,反对什么,发扬什么,克服什么,从而使积极因素发扬广大,消极因素不断消除。在思想上政治上关心职工的成长进步,在工作上支持帮助,在生活上体贴照顾,多为他们办实事,解决实际问题,多做些暖人心、得人心、稳人心的工作。
三、坚持以人为本,做到有的放矢地开展思想工作
找准思想工作的着力点与生产经营工作相结合,与解决思想问题和实际问题相结合,调动职工的积极性。公司经常性深入职工中间,了解和掌握职工的思想脉搏,用亲情和友情般的诚意来帮助职工。对应该解决的问题尽快解决,对不应该解决的问题则进行耐心的、正确的说服、解释,帮助他们提高思想认识,纠正不正确的思想倾向。从而增强思想工作的感染力和凝集力。现阶段,企业中的班组成员在年龄、学历等方面较过去发生了诸多变化。部分职工因为心理上的不成熟,容易出现情绪波动,把这种
情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果,这时,不能一有问题就罚人家30、50的,人家不服气还让人家走人,有时候因为一点小事,我们基层一些领导不与职工好好地进行沟通,不做思想工作,甚至简单粗暴。常言道:好言一句冬至暖,恶语伤人夏至寒,我们一些职工走人就是我们一些管理人职工作方法简单造成的,还有,不管是我们的老职工还是新职工在工作中发现的一些问题或提一些合理化建议时,我们班组长应尽快解决,你解决不了就反映给车间主任、主任解决不了就反映给公司领导,不能拖着不理睬,这样会让职工心寒,我们要认识到职工的意见和建议,对于我们能够做出正确决策是具有相当重要意义的。所以,我们各级要善待职工的意见和建议,尊重他们的想法和方案,这样会创造一种互相理解、互相信任,互相支持、互相鼓励的积极向上的发展氛围。这就要求我们必须重视班组职工的思想动态、心理需求,尊重职工、相信职工、关心职工、好好与职工沟通、帮助职工、发展职工,最后成就职工,从而也就成就了公司。
四、坚持以人为本,坚持职工第一的观点
开展基层职工思想稳定工作,应发挥好思想工作的导向和激励作用,把维护职工利益放在第一位。导向就是疏导职工情绪、引导职工思想,促使其沿着正确的、积极的方向前进,不让职工带有情绪的投入工作。激励就是真正深入基层和职工当中,与职工交心、交友。我们仅仅用薪金留人、待遇留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。我们用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。要发挥导向
和激励两大功能,需要各级深入基层和职工当中,切实与职工交流沟通,把握住职工的思想动态,及时发现萌生的问题和矛盾,积极做好事前和事中的思想工作,帮助职工解决工作、思想、生活中的实际
文档评论(0)