管理会计案例解析(doc 8页).docVIP

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  • 2019-11-20 发布于天津
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管理会计案例一甲企业本年计划生产件产品正常价格为元件年初编制的成本计划见表成本计划表产销量件成本项目总成本单位成本直接材料直接人工变动性制造费用固定性制造费用销售及管理费用合计月份乙企业要求甲企业追加订货件产品特殊订价为元件要求就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策企业最大生产能力为件剩余能力无法转移追加订货不需要追加专属成本企业最大生产能力为件剩余能力无法转移也不需要追加专属成本企业最大生产能力为件剩余能力也无法转移但追加订货要求经过某台专用设备加工该设备价值元最大生产能力件剩余能

管理会计案例1 一、甲企业本年计划生产1000件A产品,正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表: 成本计划表 产销量:1000件 成本项目 总成本 单位成本 直接材料 24000 24 直接人工 12000 12 变动性制造费用 4000 4 固定性制造费用 10000 10 销售及管理费用 5000 5 合计 55000 55 1月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品,特殊订价为50元/件。 要求:就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。 (1)、企业最大生产能力为1200件,剩余能力无法转移,追加订货不需要追加

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