某煤矿生产技术科管理制度汇编.docVIP

PAGE 宜宾市五板桥煤业有限公司 生 产 技 术 科 管 理 制 度 汇 编 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、管理制度 3 1．技术管理制度 3 2．工程质量验收制度 5 3．一通三防管理制度 5 4．综合防尘管理制度 7 5．防治水管理制度 10 6．巷道贯通管理制度 16 7．防灭火管理制度 17 8．测量管理制度 23 9．回采管理制度 24 10．作业规程管理制度 25 11．掘进管理制度 26 12．灾害预防和处理计划编制规定 27 12．技术档案管理制度 31 二、岗位责任制 35 1．生技科科长岗位责任制 35 2．生技科副科长岗位责任制 36 3．质量验收员岗位责任制 37 4．测量技术员岗位责任制 37 5．地质技术员岗位制 38 6．测量工岗位责任制 39 7．地质工岗位责任制 39 8．档案管理员岗位责任制 40 9．采掘技术员岗位责任制 40 一、管理制度 1．技术管理制度 1、在矿技术负责人领导下，认真贯彻执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定及本矿各项规章制度、决议等。 2、制定各种安全技术措施，建立健全适合本矿实际情况的技术标准、技术规程、操作规程，在技术上保证生产建设计划和各项经济技术指标的完成。 3、负责全矿采煤、开拓、掘进、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作，参加编制矿井规划和矿井水平、采区设计及有关政策方案，负责编制井巷工程施工组织设计，严格开采程序，保证采掘的持续；改进巷道布置和采煤方法，合理开发煤炭资源。 4、了解、收集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造，水文情况，为生产矿井设计、施工提供必需的各种图纸和资料。 5、负责井上、下的技术测量工作，保证与国标网的联接和统一，保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应采掘需要。 6、组织有关部门编制审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及重大技术方案。 7、配合工会，劳动人事教育科搞好技术培训、技术考核和劳动竞赛，组织开展劳动技术革新活动。 8、收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，做好技术档案工作，负责填绘井下图纸、各种资料等等，负责技术仪器的保管、使用、维护、检修、效正等工作。 9、参加矿井文明生产，安全质量大检查活动和重大生产基建事故以及技术事故的追查分析，参加采掘工程、基建工程的验收、移交工作。 10、搞好矿井保护和综合利用。 11、深入实际，跟踪服务，解决生产技术方面的问题。 12、负责根据采掘工作面实际情况和地质条件变化情况，修改和编制合理的工序安排和劳动定额。 13、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。 14、编制远景规划，做好生产安排，掌握生产动向，解决重大技术问题，在技术上保证生产、建设，科研计划和各技术经济指标的完成。 15、遵守开采程序，选用合理开拓部署方式，做好采、掘的衔接平衡，保证采掘正常接续，提高资源回采率，提高产品和设备维修质量。 16、制定各种安全技术措施，编制灾害预防和处理计划，环境保护措施，搞好业务保安，实现安全生产。 17、不断挖掘矿井生产潜力，做到采掘、运输、通风、提升和排放水等综合能力的平衡，提高产量。 18、加强全矿干部和工人的技术培训，不断提高职工技术和实际操作技能和劳动生产率，做到安全生产，合理地开发国家资源。 19、开拓掘进巷道必须按照设计施工，采区开拓必须要有设计，采区设计应根据矿井开拓布置和地质说明书编制，采区设计应有说明书和图纸。 2．工程质量验收制度 一、工程安全质量检查制度： 对采掘工程质量实行区、队长领导，技术员负责的办法，技术员必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据，及时测量给点，矿管理售货员和安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。 二、工程安全质量验收制度： 1、日常质量验收：技术员对自己管辖的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给技术主管。 2、技术组联合验收：技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收，以便发现问题及时处理。 3、矿综合验收：每项工程过工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。 3．一通三防管理制度 1、矿井每一个入井人员必须严格按入井规定执行，搞好出入井人员的检身工作和登记。 2、矿井通风系统必须布置合理、简单，要有一个完整的通风系统。要求风流稳定，控风设施可靠，采掘实行分区通风，不准出现不合理的串联通风，扩散通风、老