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产品报价管理流程
目的
为提高对市场的反应速度，提供合理的价格保证产品具有竞争优势，特制定本流程。
适用范围
本流程适用于公司所有产品的报价，为报价工作提供指导方向。
职责范围
销售人员：负责接收客户的价格需求，验证客户是否有合作意向，向客户提供报价。
运营部（商务）：负责提交销售人员的价格申请至财务部门进行审核，总经理最终批复，跟进整个环节直至完成报价。
财务部：负责接收销售人员或运营部门的的价格申请，组织内部核算产品利润，提供审核意见。
总经理：负责产品价格的最终审批，输出最终价格。
产品报价流程
流程图
2.流程说明：
客户提出价格需求；
销售人员在接收到客户的价
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