浅析中小印刷包装企业质量改进汇总.docVIP

浅析中小印刷包装企业质量改进汇总.doc

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PAGE 山东工业职业学院 毕 业 设 计 论 文 题 目:中小型包装企业质量管理改进汇总 专 业:印刷技术 班 级:2000级5班 学 生:#### 指导老师:$$$$ 摘 要 企业的产品质量是降低成本、占有市场的有力武器。因此,如何提升企业的质量管理水平,确保企业的产品质量,是一项十分艰巨而紧迫的工作。本文,仅结合自己的调查和研究,对我国中小型制造企业质量管理中普遍存在的问题进行了分析和探讨,希望其结果能够对提高我国中小型制造企业的质量管理水平,进而提高中小型制造企业产品质量竞争力起到参考和帮助的作用。中小型企业分析质量管理体系的主要弊病是本文所要分析解决的问题,文中描述了我国中小企业发展的现状和历程,及质量管理体系建立的必要性和重要性;概述了质量管理体系的重点问题。通过本人近一年的实习经验和课本理论,着重对生产过程的主要工序比较详细的分析,并对产品质量管理的现场管理调控作简要分析。 关键词:质量管理体系 生产工序 现场管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章:概述 5 1.1质量管理的发展和应用 5 1.1.1质量检验阶段 5 1.1.2统计质量控制阶段: 5 1.1.3全面质量管理阶段: 5 1.2当前中小型企业质量管理体系的特点 5 1.3 质量管理体系建立的概述 5 第二章:我国中小印刷包装企业发展 6 2.1我国印刷业发展现状 6 2.2印刷包装工业的重要性 6 第三章:制约中小包装企业发展的主要因素 8 3.1生产成本的上涨 8 3.2同行业挤压 8 3.3企业缺乏明确的用人策略缺少高素质的人才队伍 9 3.3.1家族式管理和任人唯亲现象严重。 9 3.3.2企业的人才流失严重。 9 3.3.3企业发展缺乏长远科学的规划 9 3.4缺乏健全的管理制度(行政、生产、人力资源) 10 3.5 产品质量无包装没有完善的品质观念和相关制度 10 3.5.1认识不足缺乏质量意识质量观念落后 10 3.5.2从事管理的人员素质不高。无法从根本上贯彻质量品质意识 11 3.5.3 产品质量标准混乱没有形成统一性 11 第四章:质量管理标准化具体实施标准 12 4.1瓦楞原纸采购 12 4.1.1选择合适的瓦楞纸供应厂家,进厂时没有进行仔细的抽样检验检测。 12 4.1.2瓦楞纸没有相应的存放地方 13 4.1.3存放和标记混乱 13 4.2晒版 14 4.2.1PS版上机印刷前的质量检查, 14 4.3印刷 15 4.4上光 16 4.4.1光泽不好、亮度不够 16 4.4.2干燥不好、固化不彻底,表面发粘 16 4.4.3印刷品表面UV光油涂不上去,发花主要原因 17 4.4.4UV光油涂布不匀、有条纹及桔皮现象 17 4.5覆膜 17 4.5.1印刷品墨层厚度 17 4.5.2环境因素对覆膜的影响 18 4.5.3质量要求 18 4.6裱纸 19 4.6.1炸口、开胶 19 4.6.2透楞 19 4.6.3 裱纸机涂胶量过大,造成箱板软,并且透胶严重 19 4.6.4检验裱纸贴合质量 20 4.7模切工艺 20 4.7.1模切时刃口不光滑,甚至起毛 20 4.7.2爆线是指产品在模切时或成品折叠时,压痕处纸张开裂。 21 4.7.4压痕线不清晰有“暗线或炸线” 21 4.7.5模切时纸板粘连刀版 22 4.8糊盒工艺 22 4.8.1糊箱质量的要求和现场质量检验方法 22 4.8.2产生纸盒变形主要原因有以下3种: 23 4.8.3纸盒黏口歪斜黏口对位不准 23 4.8.4工作环境的控制 23 第五章小结……………………………………………………………………………21 致谢……………………………………………………………………………………22 参考文献 23 第一章:概述 1.1质量管理的发展和应用 从二十世纪七十年代开始,国际上的竞争日趋激烈,人们越来越清楚地认识到采用价格竞争的手段难以取胜,能够制胜的最重要的法宝就是产品和服务的优良质量。 质量管理大致经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段这三个过程。 1.1.1质量检验阶段:它所使用的手段是各种各样的检验设备和仪表,检验方法是以对零件与产品进行全数检查和筛选为主,它的基本方式是整个生产过程实行层层把关,防止不合格品流入下一道工序或出厂。 1.1.2统计质量控制阶段:随

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