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- 2019-11-19 发布于江西
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按受益原则,在成本对象之间分配成本费用; 房地产成本分配的方法: ——按土地面积分摊 ——按建筑面积分摊 ——按可售面积分摊 最终按可售面积确定各产品的单位成本。 成 本 管 理 软 件 交 流 天津万科成本管理部 2004年3月 提纲: 一、万科集团成本管理简介 二、成本管理软件的开发与应用 三、成本管理软件的基本思想 四、成本管理软件的功能简介 五、讨论与交流 南京 南昌 深圳 北京 天津 长春 沈阳 武汉 成都 上海 佛山 万科 企业股份有限公司简介 1984年成立于深圳,1991年开展房地产业务; 1988年公开发行股票,1990年深交所上市 在全国15个城市开发房地产; 以住宅开发为主; 累计竣工600万平米; 目前年开发量150万平米 目前总资产: 110亿元人民币 目前净资产: 45亿元人民币 广州 中山 鞍山 大连 集团成本管理决策层; 规范、引导、监督、支持; 各地公司成本管理决策层; 各地公司成本管理部负责对 项目全成本进行管理和控制; 其他各业务部门配合; 成本对各业务环节产生约束。 1、集团成本管理架构 一、万科集团成本管理简介 2、成本管理模式:目标成本管理 一、万科集
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