财务管理的变革和新目标.docVIP

一、财务管理的变革和新目标 由于市场环境的巨大变化，给财务管理带来的影响是空前的，而企业的管理者面对这样 变化，常常处于两难境地，时而关注短期的盈利性，以满足资本市场的需要，时而将资 源转入长期目标，从而从企业的战略上考虑企业的长远发展。 way, method, 方法，办法， idea, thought,suggestion, 建议，看法，想法 财务管理的三次演进 1、 财务操作自动化 ----提高效率和控制能力 2、 财务信息的完善 ---业务洞察的能力 3、 财务目标与企业战略结合 ----创造价值 财务管理的每一次演进都会给企业带来新的价值，财务处理的自动化改善了财务的 效率，财务部门变的更有效率。由于企业所有义务信息都会最终反映在帐簿上，从 此财务部门变成一个有价值的信息中心，由此我们达到了第二次浪潮 ---业务的洞察 能力。由于信息系统对大批数据杰出的处理能力，这样财务总监就能从以往的业务 分析中摆脱出来，更加关注企业未来的预测 -即企业应该把资本和资源集中到能够提 升企业价值的业务活动上来。为了更好的组织企业业务活动，将企业的战略和经营 结合在一起是十分重要的，而财务已经获得了价值管理的全面信息。并可以将他们 反馈给企业的管理流程，这样企业财务就进入第三次浪潮。 财务管理目标的变化 1、 是顾问而不是守财者，从而帮助其他业务部门做出正确的决定 2、 是利润中心而不是成