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- 2019-12-01 发布于天津
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第1章 消費者行為與行銷策略 ;第1章 消費者行為與行銷策略 ;何謂消費者行為?
消費者行為可以界定為「探討採購單位
及交換過程的學科,此交換過程涉及到對於 產品、服務、經驗及構想的獲得、消費及
處理」。 ;分析購買者行為的理由
1.購買者對公司行銷策略的反應對於公司的成功有很大的
影響。
2.行銷觀念所強調的是公司應創造一個滿足消費者的
行銷組合。
3.行銷人員可以擬定有效的行銷策略,並且可以針對
消費者對行銷策略的反應做較佳的預測。
;?預測就是推測未來某時點購買者所採取
的購買行動是什麼。最常見的消費者行
為預測是了解有關購買者在市場上的購
買選擇。 ;整體觀念
行銷者包括廠商、政府機構、非營利組織、其他消費者團體必須透過環境分析來了解影響消費者的因素,以及必須透過行銷研究來了解消費者如何購買、組織如何採購。在了解環境因素之後,組織就要發展行銷策略,來滿足消費者的需求,並獲得競爭優勢。 ; 行銷策略包括了市場區隔策略、目標市場選擇策略、行銷組合策略以及定位策略。
行銷者 (賣方) 與採購單位 (買方) 是透過交換過程來滿足雙方的需要。
影響消費者行為的外在因素包括了文化與社
會階層、團體與家計單位、團體溝通。這些外在
因素會影響消費者的價值觀與態度、知覺、動機
、個性、情緒與自我觀念、問題解決風格。 ;環境分析
外部環境分析
外部環境分析,又可稱為機會威脅分析
(opportunities/threats 或者OT分析)。行銷者
必須將環境的因素加以分類 (例如政治、法律、
經濟、社會文化、技術,如圖1所示),並透過行
銷情報系統 (marketing intelligence systems)
加以檢視、分析及追蹤重要的趨勢。 ;圖1 行銷環境力量 ;機 會
環境偵察的主要目的之一就是尋找新的市場
機會,進而掌握這些機會。行銷者的行銷機會是
指「行銷者可以施展其行銷活動進而獲得競爭優
勢的地方」。
銷者所面臨的某種機會,其成功率決定於其
行力量 (strength) 或獨特能力 (distinctive
competence) 是否可配合目標市場的需要,以及
是否能比競爭者做得更好。績效卓越的行銷者就
是??持續的產生最大的顧客價值 (customer
value) 的行銷者。 ;威 脅
外部環境中的某些因素會給行銷者帶
來威脅。
? 所謂威脅是指「侵蝕行銷者的競爭地
位的不利環境趨勢或發展」。我們可以
發生的機率 (probability of occurrence
) 及嚴重性 (seriousness) 來了解威脅。 ;產業分析
對一個產業進行分析,可以用六個構面
(或稱競爭力量) 來考慮。這六種力量就是
:新競爭者的加入、代替品的威脅、購買者
的議價能力、供應商的議價能力、競爭者的
強勢競爭以及利益關係者的壓力,如圖2所
示。 ;第1章 消費者行為與行銷策略 ;內部環境分析
內部環境分析,所使用的表格可參考表1。 ;表1 長處弱點分析(續) ;第1章 消費者行為與行銷策略 ;行銷研究
行銷研究 (marketing research) 在行
銷活動成敗中,扮演著關鍵性的角色。事實
上,行銷者的營運不振,乃至於整個產業的
衰退,都可歸因於缺乏行銷研究所致。
行銷研究的結果可增加決策的品質,對
於行銷策略的規劃及發展非常重要。 ; 行銷研究及行銷資訊系統是使得行銷觀念得以落實的基本工具。
行銷研究是以有系統的、客觀的態度和方法,指針對某一特定的行銷問題,提供行銷決策所需的資訊。;?這個定義有五個關鍵字。
(1)行銷研究是有系統的。
(2)獲得資訊的方法是客觀的。
(3)行銷研究的過程著重於提供有效的資訊,以幫
助管理者做決策。
(4)由行銷研究所蒐集的資訊是幫助管理者解決特
定的問題。
(5)?行銷決策的重點是在幫助行銷主管擬定周全的
決策。 ;行銷策略
行銷策略包括了市場區隔策略、目標市場選擇策略、行銷組合策略及定位策略。 ;市場區隔
了解市場
所謂一個公司的「市場」指的是什麼?這是一個非常重要但又不太容易回答的問題。基本上,「市場」是:對某類產品類別 (product class) 中的某一產品具有類似需求的顧客及潛在顧客的集合 (他們有意願、能力、權力購買此產品)。 ;?準此,我們可知市場必備的條件如下:
(1)人們必須對特定的產品或服務有所需求
(2)這群人必須有購買此產品或服務的能力
(3)這群人願意使用他們的購買力;這群人
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