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- 2019-12-16 发布于天津
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案例分析 高库存与缺货,两病齐发; 高库存:各级仓库中积压着过时
的各类款式
; “每次开订货会的时候,各分公司的人不是根据自己的实际需求情况下单,而是看别人对某种样式的产品下单较多,大家一窝蜂都去下单”
“其实这个仓库里有1/4的鞋都是前年生产的。”
订货的款式没能打动客户的心,滞销的情况自然也就发生了。过量的预计某些款式的客户消费量,导致了实际需求没有那么高的时候,积压(高库存)就成了必然的结果。
; 流行款式没??把握准确,生产供应迅速调整的能力不足。
订货会时,设计部门根据国际潮流设计的女鞋没有被大家所认同,订货量较少,等到市场对某几款女鞋反馈出极大的需求时,生产线正在为加工其他款式鞋而加班,而各经销商、分公司真正需要的款式订单只能延后。等到订单转化成成品的时候,客户已经转向其他供应商那里了。; 根本原因:信息失真、信息滞后、信息缺少共享。
因此,我们集中认为,牛鞭效应是对本案例企业中目前状况的最好概括。
;具体原因;具体原因;解决方法;解决方法;案例总结;Thank You !;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98w
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