5S管理制度完整版课件.docVIP

文件编号： 2013A01 东莞腾兴雷克萨斯 页 数： 第 1 页，共 10 页 正本发出日期： 2015 年 8 月 26 日 5S管理制度（暂行） 编制 审核 职 称 人力资源行政部 总经理 姓 名 刘世波 李亚锋 签 署 日 期 版本 文件编号 生效日期 5S 管理制度 A1 一、总则 1、目的：为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作、生活秩序的正常运作，提高劳动 生产率和工作效率，激励职员工的敬业精神，特制定本条例。 2、应范围： 公司所有员工 二. 5S 的定义 1. 5.S 是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUK）E 2.5S 的定义： 整理定义 ：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 目的：腾出空间， 提高生产效率。 整顿定义 ：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 目的：排除寻找的浪费。 清扫定义 ：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不 足、缺点明显化，是品质的基础。 清洁定义 ：将上面 3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果， 并显现“异常”之所在。 素养（又称修养、 心灵美） 定义 ：人人依规定行事， 养成好习惯。 目的： 提升“人的品质”， 养成对任何工作都持认真态度的人。 三、5S标准 1、环境 1