供应商评审表模板.pdf

供应商评审表 考核周期： 供应商 联系人 地址 联系电话 所 标 实际得分 考核项 占 准 考核指标 指标计算方法 目 比 得 采购部 使用部门 例 分 是否符合经营范围、经营期限 5 商业诚 15 是否具备资质条件 5 信 是否年审 5 历史平均价格下浮 % 上年度价格平均值 10 价格 20 历史平均价格水平 上年度价格平均值 10 产品合格率 合格件数 / 抽样件数× 100% 10 产品质 25 产品退货率 退货 / 交货次数× 100% 10 量 产品损坏率 损坏件数× 100% 5 准时次数 / 总交货次数× 交货情 交货及时性、准确性 10 20 100% 况 按时交货量误差率 偶尔出错、常出错 10 协助配 售后服务 出现问题时配合解决的速度 10 20 合度 业务配合协作 10 总分 100 100 得分分级 等级 分数标准 相应措施 可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，酌量考 A 85～100 分 虑优秀的供应商的物料实行不定期免检待遇 B 70～84 分 合格供应商可正常采购 C 60～69 分 进行辅导，减量采购或暂停采购 D 59 分以下 不合格供应商，予以淘汰 考核部门 考核人签名 考核意见 供应商评审汇总表 考核周期： 序