经纪人招聘经验分享510.pptxVIP

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  • 2020-04-09 发布于上海
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一、背景;二、解决措施;二、招募部组织架构调整;二、招募部组织架构调整;2019/11/15;1、招聘专员的薪酬为:底薪+奖金模式,底薪在行业内偏高,以提供基础保障;每月合理制定招聘任务,未完成者进行惩罚,超额完成者有奖励,大奖小惩; 2、招聘任务分为个人任务和团队任务,招聘主管要对团队任务负责,双重任务确保整体招募任务的达成; 3、除正常奖金以外,不定期设置团队优秀奖励和个人优秀奖励,鼓励招聘人员挑战高目标; 4、招聘主管采取能上能下的考核方式,对团队任务完成情况进行月度考核,季度评估;除特殊情况外,对三个月连续不能完成任务者进行降级降薪。;候选人从求职者-思源人的流程环节;三、转换率提升;增加简历量——主搜+主投;三、转换率提升;三、转换率提升;案例一 电邀专员:我是思源集团旗下的门店事业部,我是招募部的XX,我们公司是从事中高端房地产销售的。 候选人:房地产啊,我不做这个行业。 电邀专员:您为什么不做啊?我们这行业挣钱挺多的。 候选人:我就是不想做房地产销售。 电邀专员:我们这行业真的挣钱挺多的。 候选人直接挂线…. ;案例二 候选人:你公司在哪儿上班啊? 电邀专员:在朝阳区望京地区。 候选人:太远了,我住六里桥呐。 电邀专员:听您口音也不是北京人吧,也是在六里桥租的房子吧。您要是对这个岗位有意向,就先到公司来看看,房子的问题好解决,公司一是能提供住宿,二是我以前是做业务的

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