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第四章：职位分类与工作分析 提 纲： 第一节 理解职位分类管理 第二节 职位分类制度 第三节 职位分类工具——工作分析 第一节 理解职位分类管理 一、职位分类与职位分类管理的内涵 二、职位分类管理的起源 三、职位分类管理的功能 一、职位分类与职位分类管理的内涵 1 职位分类管理的定义： 就是按照工作任务、责任与工作人员的资历、条件等因素划定职位类别与等级，为人员的选拔、使用、培 养、升迁、报酬支付等管理活动提供相应的依据。 职位分类管理的基础工作是职位分 (归 )类。 2 职位归 (分)类 是指以客观存在的