智力激励法培训资料.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于甘肃
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第八章  ;智力激励法即头脑风暴法(Brainstorming) 是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本,于1938年首次提出。;Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。 奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。 ;头脑风暴是一种集体开发创造性思维的方法。 特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。 ;第一节 基本技法-――智力激励法;英国大文豪肖伯纳说:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你和我仍然只有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,我们彼此交流这种思想,那么,我们每个人将有两种思想。” ;二、智力激励法原则;2、延迟评判原则 头脑风暴,必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则.既不能肯定某个设想,又不能否定某个设想,也不能对某个设想发表评论性的意见.一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行 ;3、以量求质原则 头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想,追求数量是它的首要任务. 参加会议的每个人都要抓紧时间多思考,多提设想

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