单位内部精细化管理规章制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 通用管理制度 内部业务管理规定 一、各分管副科长必须坚持对规程、措施进行把关，提高规程措施的编制水平，详细说明做此项工程的前因及技术要求、施工工艺、施工方法；特别要交代清施工顺序、工艺流程及安全技术措施。 二、分管副科长在布置业务工作时要认真考虑做此项工作的必要性。工程组织要交待清楚，开、竣工验收情况及时掌握，亲自落实。 三、日常下井要监督落实规程、措施现场执行情况，并向业务人员明确指出督导的重点、达到的目的，及时提醒业务员补充后续保证的措施。 四、当天值班人员要对矿领导小分队活动，以及上级各类检查进行跟踪、落实，收集下井检查的结果、提出的意见等信息，及时向室领导和相关人员通报，并将领导指示及时落实。 五、凡是矿领导安排的工作要及时按程序汇报，各分管副科长要以重点工程来安排落实，没有按要求完成的，对分管副科长及相关人员进行考核。 六、当安排的工作和现场有不符或发生冲突的情况下，任何人不得私自处理；应在交流的前提下进行消化，做出正确的处理，必须有一个协调、落实的过程，业务人员没有决策权。 七、当矿领导之间、各业务室和基层区队之间对安排的工程意见存在分歧时，任何人接到信息不得私自进行处理，必须及时汇报，待通过沟通、交流后拿出最终的意见再进行安排处理。 八、值班或各级人员、各种渠道接受的非正常信息（区队反映的问题、集团公司检查的问题、矿领导以及其它业务部门提出的问题），必须按程序（业务人员→组长→分管副科长→ 科长）及时汇报，以便及时正确给予答复、得到妥善处理。 劳动纪律管理制度 为了加强对生产技术科人员的管理，严格劳动纪律，维持正常的工作秩序，确保本科承担的各项工作任务能够按时、保质、保量完成，为矿井安全生产提供有力保障，现制定以下考勤制度。 一、要按时上下班，不迟到、不早退，严格履行签到和签退手续。上班时间规定为： 夏季：上午7：50-12：00 下午14：30-18：30 冬季：上午7：50-12：00 下午14：00-18：00 二、工作期间，严格遵守下列规定： 1、上班时间不得脱岗、窜岗，因工作或其它原因需要离岗时，要认真填写离岗登记表，写清离岗原因及去向，返岗后及时填写返岗记录。 2、上班时间不准吵闹、玩耍，影响他人正常工作。 3、上班时间严禁干私活，包括玩游戏、打扑克等。 4、工作上不得推诿扯皮，服务态度要积极主动。 5、上午下井上来太晚时，下午上班签到可顺延，但必须写清签到时间。 6、所在人员的手机必须24小时开机，更换手机号码后应及时通知资料组。所有未接电话都应及时在一定时间内返回电话。 三、有事需请假时，要严格履行请假审批程序，对没有请假擅自离开的人员，按旷工处理。 1、需请假的职工应提前一天办理请假手续。 2、请假一天以上者，由本人拿请假条，经组长、分管副科长签字，科长批准后，把手续交给办事员，方可休假。 3、请假天数不能满足要求，需继续请假时，在原请假天数到期后，要及时补办请假手续并经科长批准。 4、因特殊原因来不及办理请假手续时，需通过电话等形式向有关领导请假，并委托他人代办请假手续。 5、请假人员将经批准后的请假条送交办事员保管，作单位留存和考核之用。 6、组长可以准许本组职工请半天假，但必须通知给办事员。 7、分管副科长以上领导请假执行矿有关规定。 8、请假人员请假结束后，返回岗位后要及时到办事员处进行销假。 四、考核制度： 1、上、下班迟到、早退一次扣当月绩效分0.5分，签到、签退时代签者及本人扣当月绩效分0.5分。 2、不参加班前会及其它会议者，每次扣当月绩效分1分（特殊情况除处）。 3、工作期间，脱岗、窜岗一次扣当月绩效分1分。 4、上班时间内干私活、玩游戏、打扑克者，发现一次每人次扣当月绩效分0.5分，对组织者扣当月绩效分1分。 5、所有请假者在休假的前一天必须将假条报资料组，否则按旷工考核，并扣当月绩效分1分。 7、因喝酒而影响工作者扣当月绩效分50%，造成不良影响者罚款100%。 8、手机变更号码未通知资料组者，每次扣当月绩效分1分。 9、手机保证24小时处于开机状态，有未接电话且在一定时间内未返电话者，每次扣当月绩效分1分。 11、所有考核都在当月工作绩效分中体现。 公章使用管理制度 一、盖章必须执行先签字、后盖章制度。 二、对于上报矿领导、集团公司的材料必须经科长签字后，方可盖章。 三、对于下发各类会议纪要，必须经科长签字审核后，科长不在时，由分管副科长签字审核后，方可盖章。 四、对外包队组的零星工程、正式队组的进尺计算的确认，必须经科长签字后，方可盖章。 五、对于各类规程、措施，必须经主任工程师审核，主任工程师不在时，由分管副科长审核签字后，方可盖章。 六、外来单位人员盖章，必须经科长签字后，方可盖章。 七、其它：特指在本矿范围内