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- 2020-04-13 发布于湖南
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秩序维护部周工作报告
(2011年7月22日—2011年7月28日)
呈:物业公司总经理
一、车场经营管理服务:
本周一热力切改将对施工区域进行全封闭作业,我部接到封堵通知后,在公司李总的组织协调下,及时将车辆、行人进出大厦的绕行方案通知大厦内客户,并在相关位置张贴指引标识;周三早我部员工提前到厦充实到各岗,补充秩维岗人员的不足;安排人员在3米3、1#门处及电梯厅对绕行车辆、行人进行疏导管控,避免了因上班高峰及美年体检人员集中进入大厦出现车辆及行人堵塞情况;此次封堵时间较长,施工区域的扩大使车场本来紧张的车位更显突出,给车场管控造成很大压力,因此出现客户抱怨情况,对此我们将尽最大努力保证有证客户车辆的停放,向客户进行耐心解释、搞好关系取得客户的理解,减少因施工给客户造成的影响,保证施工的顺利进行;周一车场当值秩维员巡查发现新车场内亚致力公司轿车左侧车门处有水流出,立即与该公司取得联系,该车主同事赶到现场进行查看拍照,并对我车场员工认真负责的工作态度表示感谢;本周散车场收费共计2708元。
二、消防、监控设施:
消防:本周秩维员巡查时发现F22北侧消防前室内有鲜星公司放置的杂物,要求客户进行清理,并通过物业部督促客户清理,经对该区域多次检查至周三已清理完毕;周日9:36分消防联动柜2#主机7029(13/F)点位报警,主楼巡查人员立即赶到现场进行查看,经检查为F1301三运公
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