万达集团波士顿矩阵分析课件.docVIP

摘要 波士顿矩阵（ BCG Matrix），又称市场增长率 - 相对市场份额矩阵、波士顿咨 询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、 波士顿咨询公司创始人布鲁斯· 亨德森于 1970年首创的一种用来分析和规划企 业产品组合的方法。这种方法以发展率和相对市场份额为坐标，将企业业务分 为：明星业务、奶牛业务、瘦狗业务和问题业务四种。这种方法的核心在于， 要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业 的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构 中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。 [ 关键词] 波士顿矩阵、万达集团、多元化战略 、 市场占有率 、相对市 场占有率 目录 1. 公司简介 . ........................................................ 1 1.1 战略动态 . ................................................... 1 2. 产业简绍 . ........................................................ 2 2.1 商业地产 ................................................... 2