职业生涯规划与职业管理概述.pptVIP

第七章 职业计划与职业管理;第一节职业计划与职业管理的基本涵义;职业计划内容;职业活动;职业管理;运用职业计划与职业管理的重要性;对组织;第二节 职业发展;工作准备阶段（0-25岁）;进入组织阶段（18-25岁）;职业早期阶段（25-40岁）;职业中期阶段（40-55岁）;职业晚期阶段（55-退休）;第三节 职业管理;职业梯;职业策划;工作进展辅助 ;?工作—家庭平衡计划;工作对家庭的影响;工作—家庭平衡计划的实施;?职业咨询;职业咨询的实施;;具体措施、方法;第四节 员工职业活动;?制定个人评估;?确定工作、组织和行业类型;?准备组织生活;了解正确的组织期望;组织失望分析;?争取工作要约;?选择工作要约作出承诺;;跟定一个好上级;持续学习、保持竞争力;赢得主要管理人员的接受和信任成为组织内部某个专家成为第一了解和运用人际关系网络;努力工作;成为团队一员;职业生涯规划;为什么要做职业生涯规划？;为什么要做职业生涯规划？;职业生涯规划的模式;案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？ ;参