电器有限公司组织结构与部门职能.doc

PAGE / NUMPAGES 组 织 结 构 与 部 门 职 能 组织结构 经 理 经 理 文员（档案员兼）副 经 理（兼） 文员（档案员兼） 副 经 理（兼） 绩 效 考 核 主 管培 训 主 管档 案 主 管招 聘 主 管薪 酬 主 管 绩 效 考 核 主 管 培 训 主 管 档 案 主 管 招 聘 主 管 薪 酬 主 管 培 训 督 导 培 训 督 导 部门职能 人力资源发展规划的制定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备 岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定 企业文化建设，编辑出版《大中视野》 人事档案管理 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编 岗 位 职 责 第二章 岗位职责 经理： 制定人力资源发展规划； 薪酬设计； 岗位编制管理； 各级绩效考核； 劳动合同、上岗责任书的签订； 制定培训计划并组织实施； 福利制度的规划； 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。 上级：总经理 下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管 副经理（兼职）： 经理授权,临时负责本部门工作； 协助经理处理日常工作。 上级：经理 下级：文员、招聘主管、档案主管、绩