庄上煤矿煤质管理规范.docVIP

PAGE PAGE 11 庄上煤矿煤质管理办法 为了进一步稳定我矿原煤生产量，提高商品煤煤质，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据《实现焦煤西山煤电托管联盛工作组矿井煤质管理办法》的文件精神要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）?成立矿煤质管理领导小组： 组 长： 常务副组长： 副 组 长： 成 员：生产、调度、技术、地测、安监、机电运输 煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在调度室，由调度主任担任组长，技术科长担任副组长。 设立煤质监督检查机构： 调度中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。 二、管理职责与权限 （一）?煤质管理领导小组的职责与权限： 1、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领