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- 约6.08千字
- 约 65页
- 2019-11-30 发布于湖北
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 确保调研结论能较好地应用 确保报告清楚并方便实用 确保整个团队都理解,调研是为他们每一个人做的 确定调研后的后续行动是什么? 与市场调研公司合作的七原则 沟通 合作 信任 坦诚 紧密 持续 创造性 结束语 管理工作的最终产品是决策和行动,而不是知识和洞察力。 -----杜拉克 谢 谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 非提纲式深度访谈 简介: 直接面对面的访谈,没有正式的访谈提纲 访谈主持者将从广泛的话题入手进行,访谈覆盖所有合适的内容 医生引导讨论的方向 通常在医生的办公室进行 时间长度:45-90分钟 限制条件: 费用 需要有经验的访谈主持人 深入分析受限制 应用:探索性的研究,如新疗法、新适应症或新应用等,探讨客户对产品的看法。 半提纲式深度访谈 简介: 一对一访谈 长度25-60分钟 依照访谈提纲进行 录音 限制条件: 时间 费
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