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产品平台战略和规划; 2、产品平台战略和规划; 2.1、产品平台规划流程; 产品系列差异分析; 产品系列差异分析;为了了解构成产品平台的组件，产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。; 产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例; 产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例; 平台路标规划; 产品平台差异分析表——以滑动办公椅为例; 产品平台分析表——以滑动办公椅为例; 产品平台路标规划表——以滑动办公椅为例; 定义平台关键要素; 定义平台关键要素表; 定义平台关键要素表——以滑动办公椅为例; 产品平台项目分析; 产品平台项目分析表——以便携机平台10为例; 确定平台相关项目; 2.2、产品平台发展战略; 下一代产品平台战略; 产品平台和核心技术的关系; 衍生产品平台战略; 产品平台——新产品线平台战略; 案例：Swatch手表的下一代平台战略; 2.3、产品平台组合战略——平行影响战略;向 上 拓 展; 分割平台战略; 显示器平台的演进; 2.4、产品平台绩效与生命周期; 产品平台的设计效率; 平台的赢利能力; 产品平台生命周期; 影响平台寿命的几个因素