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对体系的认识和理解 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位序列1 职位序列2 角色A 角色B 角色C 角色是具有相同特征的若干职位的集合，也就是一个职位层级的名称 职位序列是具有相同特征的若干角色的集合 企业明确职位序列的意义 职位序列是建立职业发展通道的基础，使员工的发展不再仅仅局限于一个狭窄的岗位空间或单一部门 有利于对人才进行梯队管理 有利于增强人才配置的弹性及促进团队合作 职位序列与职位的关系 对体系的认识和理解 OR 管理通道 专业通道 管理通道 专业通道 “4”型 “Y”型 员工成长通道设计理念 全通道开放，所有的人都可以找到自己的位置 每个人的成长空间都是无限的、足够长的，基本没有封顶 改变原有员工被动成长或转变的模式，可以主动选择发展和申请晋升 对体系的认识和理解 说明： 员工直线汇报关系仍然由行政级别决定而不受专业级别影响。专业级别代表业务领域内的能力、经验的差异，较高专业级别员工对较低专业级别员工侧重于业务指导，但各专业级别间不存在直接汇报关系。 许继职业发展体系的特点 开辟专业发展跑道 设计专业发展阶梯 确定专业发展起点 明确专业发展规则 实施专业发展 激励 项目实施思路——员工专业等级管理模式 员工成长通道 及专业等级体系 3D＋E专业 等级标准 专业