需求分析与教材需求管理精资料.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.89千字
  • 约 89页
  • 2019-11-30 发布于湖北
  • 举报
缩略语 需求的重要性 需求的定义 需求是对产品或过程的操作、功能和设计的特性或约束的表述,这些表述是明确的、可测试的、可度量的,而且对于产品或过程的可接受性(被顾客或内部质量保证措施)来说是必须的。 ——IEEE1220-1998 需求工程过程 需求收集 需求整理与需求分析 需求分解与分配 需求实现和验证 需求工程的三个层次 “被动型”:是指开发者被动地对待需求工程的各项活动,能少干则少干,能偷懒则偷懒。他们认为需求是用户的事情而不是自己的事情。开发过程中经常发生需求变更,导致产品迷失方向,不是半途而废就是陷入半死不活的状态。 “主动型”:是指开发都积极地开展需求工程中的各项活动。他们把获取准确的需求当作自己的职责,会想尽一切办法克服需求开发和需求管理过程中的困难,而不是找借口推卸责任。俗话说“良好的开端是成功的一半”,“主动型”需求工程是开发成功产品的必备条件。 “领先型”:是需求工程的最高境界。开发者发掘了连用户自己都没有意识到的需求,导致用户跟着新产品跑而不是新产品围着用户转,这叫引导消费。需求工程做到这个份上,才能使产品立于不败之地,长盛不衰。 缺陷引入阶段分析 错误引入阶段分析 什么是需求工程? 把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程 需求工程中的活动可分为两大类:需求开发、需求管理 需求工程各个阶段工具 需求工程过程的关联 项目任务书中的需求 需求工程过程 客户

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档