安全观察与沟通培训课程.pptVIP

现场安全管理的目标？ 作为各级管理者，你希望现场的安全管理的目标是什么？ 抓“违章”？ 罚款？ 避免重大的伤害事故？ …? 如何实施行为安全观察与沟通 建立管理办法（理念先行），与现行的定点联系点、等制度结合，是对现行的安全检查、安全稽查措施的技术支撑； 逐级培训（瀑布式式培训），直线领导对培训结果负责; 安全观察与沟通的工作流程； 安全观察技巧； 沟通技巧； 结合定点联系点等制度，按计划实施诸方法； 数据统计，分析执行情况和趋势，分析安全行为和不安全行为的趋势； 明 确 培训理念 HSE培训是一把手工程。 领导层先接受、实施培训 承诺、有感领导从高层领导参与、实施培训开始 HSE培训是直线领导的职责，将培训直接下属纳入岗位职责中。 各级直线领导负责HSE培训管理、发展员工。 瀑布式培训 返回 安全观察与沟通的工作流程 观察 决定 停止 行动 报告 安全观察与沟通 观察内容的七个方面 人员的反应 人员的位置 个人防护装备 工具和设备 程序 人机工程学 休息了！ 整洁 人员的反应 观察到的人员的异常反应 调整个人防护装备 改变原来的位