安全观察与沟通培训课程.pptVIP

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  • 2019-12-10 发布于天津
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现场安全管理的目标? 作为各级管理者,你希望现场的安全管理的目标是什么? 抓“违章”? 罚款? 避免重大的伤害事故? …? 如何实施行为安全观察与沟通 建立管理办法(理念先行),与现行的定点联系点、等制度结合,是对现行的安全检查、安全稽查措施的技术支撑; 逐级培训(瀑布式式培训),直线领导对培训结果负责; 安全观察与沟通的工作流程; 安全观察技巧; 沟通技巧; 结合定点联系点等制度,按计划实施诸方法; 数据统计,分析执行情况和趋势,分析安全行为和不安全行为的趋势; 明 确 培训理念 HSE培训是一把手工程。 领导层先接受、实施培训 承诺、有感领导从高层领导参与、实施培训开始 HSE培训是直线领导的职责,将培训直接下属纳入岗位职责中。 各级直线领导负责HSE培训管理、发展员工。 瀑布式培训 返回 安全观察与沟通的工作流程 观察 决定 停止 行动 报告 安全观察与沟通 观察内容的七个方面 人员的反应 人员的位置 个人防护装备 工具和设备 程序 人机工程学 休息了! 整洁 人员的反应 观察到的人员的异常反应 调整个人防护装备 改变原来的位

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