新零售商业模式电子商务模板.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 新零售商业模式PPT模板 直销分销、消费商、电子商务、互联网+等商业概念宣讲公司推介 2018-06 行政部 这里可以输入公司/团队名称 某某商务科技有限公司 前言 Perface 互联网科技日新月异，技术的发展正在颠覆和改变我们的生活。 10年前，马云创办淘宝； 5年前，美团等网站瞬间突起； 2年前，微商、嘀嘀打车改变人们消费习惯。 互联网正在悄然改变着人们的生活，也在酝酿着“消费关系”的大变革。 你错过了淘宝、错过了微商，是否还要错过这一轮新的风口？ 目录 Contents 1 商业模式 ——商业模式介绍 2 会员权益 ——您能得到什么权益 3 公司优势 ——我们有什么优势 4 发展规划 ——发展目标前景展望 01 商业模式 互联网+写入政府工作报告 互联网+影响生产消费方式 什么是“消费商”？ 理论基础 消费商特点 产生的背景 与传统商比较 2015年，互联网领域，最为热门的，无疑是克强总理在其政府工作报告中提出的“互联网+”计划。 “互联网+” “互联网+各个传统行业”，利用信息通信技术以及互联网平台，将互联网与传统行业深度融合，创造新的发展生态。 如：传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统交通+互联网有了滴滴打车……等。 什么是“互联网+”? “互联网+”写进政府报告 互联网+影响着生产消费模式 不管您从事什么职业，您都必须从超市、百货商店等地方购买一些家庭必需品。 很显然，您得到您所需要的商品，而商家得到利润。 消费者创造了人类的财富，而世界上绝大多数的消费者被挡在财富分配的大门之外。 有没有一种商业可以让消费者也可以参与这些生活日用品的分销渠道中来，从而参与分配其中的利润？ 每个人都是消费者 顾名思义，即经营消费和消费群的商业人士。 消费商 消费商概念源于美国，发展已几十年。近几年随着“互联网+” 得以迅速普及。? 近几年微信大当其道，微信分散式，消费式“营消”群体应运而生，带动“消费商”的新模式发展形成，并迅速彰显影响力。 当消费者改变固有思维，进入到一些优惠的消费管道，并能找到更多不同领域的消费者，进行整合，而成为某一管道的消费领袖，即可享受到商品的利润分配。 在中国最初是由两位著名经济学家刘茂才、庞博夫提出；在国外有一个相似的概念，翻译到中国叫“生产消费商”(Prosumer)，既是生产商又是消费者。 什么是消费商？ “互联网+” 已经影响，融合了众多领域，如在线金融、在线旅游、在线新媒体等。在以往传统的消费市场领域里，通常只有经营者才能够赢取利润，消费者仅仅只是花钱消费。 传统的消费模式 经营者 消费者 消费商消费模式 消费商 消费商 在互联网+的产业大背景下，传统的生产和消费方式进行着深刻的变化与发展。经营者不再大包大揽，不再独享商品利润的高高在上，而消费者也不再仅仅是单纯对商品的选择与被动接受，消费者正突破传统逐步演变成为“消费商”。 什么是消费商？ 消费商首先也是一个商业主体，作为一个全新的商业主体，一定有着他独特之处。 让消费者也参与了利润分配，让更多人成为消费商，分配更加合理。 花本来就该花的钱，赚本来赚不到的钱 不需要大投资，没有员工也不需要管理，是零风险的一个商业主体 （省钱+赚钱）机会的传播者，不负责具体的经营 可以是第一职业，也可以是第二职业。 销售的关键主体，优越于原来的店铺，是互联网时代的最佳互补。 消费商的特点 当前，国内生产和经营者普遍感受不佳，商品严重过剩，消费乏力。庞大的消费市场遇到瓶颈，市场急需一个新的动力素带来改变和繁荣。 消费者面对参差不齐的商品品质和虚高价格，即便时刻保持警惕，还难以得到舒心的消费体验。 市场增长乏力 1 消费体验不佳 2 “消费商”产生的背景 直销公司的经营者并不都是属于消费商，大部分直销公司的经营者属于以产品销售为导向的直销商。而只有引入消费商模式以生产消费者为导向的电子商务公司（包括直销公司）的经营者才属于真正意义的消费商。消费商既是消费者，同时也是经营者。 传统商 消费商 投资时间学习全新的商业概念以及使用自己本来就需要的产品； 同时把使用产品的感受体会、效果以及由此而引发的商业机会分享给更多的人，不需要运作资金。 传统经销商； 直销模式的直销商； 电子商务时代的网商； …… 随时代不同产生不同形式的传统商，经销商很显然是经营市场的人，需要大资金运作。 注意 消费商与传统商 02 会员权益 我们的目标 消费商模式 会员权益 分红模式 其他专属权益 我们的目标 我们着力于解决五个问题： 战略 你想干什么? 定位 你是谁? 目标 你的结果? 分析 你的优劣势? 行动 你