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重视员工质量意识与理念 质量意识不是挂在嘴上的一句话，重要的是如何转换为员工的实际行动！ 通过灵活多样的方法，加强员工的质量意识与理念： 定期进行质量与技术方面的岗位培训 让员工自己养成进行质量检查的习惯（10分钟5S活动表） 定期进行生产现场质量问题分析会 通过科学合理的5S与可视化加强质量提醒 定期进行质量改进活动，例如竞赛等 对重视质量的员工进行奖励 …… 通过培训提升员工质量意识与理念 长期质量培训计划课程建议，培训周期以半年或一年为基准进行循环。 质量标准基本构成文件 培训方式与要求 利用班前会进行培训：建议每周至少一次的班前会主题为质量，并在质量问题点召开班前会； 培训后将相关质量问题与要求的文件进行复印，开会的时候每人一份，并要求在当天完成工作以后，将相关的质量要求“抄写一遍”，第二天交上来； 每月一次对员工进行有关质量标准或要求的培训，每次最少一个课时；也可以在生产现场进行； 每个班组长必须在每个月结束的时候，向车间递交质量培训月报表，报告每月质量管理培训的工作。 质量培训月报表模板 车间 工段 班组长 培训时间 地点 参加人数 培训主题 外包装质量提升 质量问题表现 包装过程中，标签位置与粘贴方式不符合质量要求 培训使用的文件 《XX产品包装要求标准》（质字23号） 参加人员签到 XXX,XXX…… 备 注 生产现场质量自查管理 现场质量自查方法 废品处理标