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许主席心得体会
篇一:学习许主席讲话心得2015
学习许主席讲话心得体会
2015年5月6日,在恒大足球学校小学部的组织下领导下深入学习了许主席在2015年4月12日恒大集团2014年度工作报告会议上的主题为《夯实基础,抓住机遇,为实现2015年目标而奋斗》的讲话。《讲话》中许主席不着重再强调大战略而主要围绕公司的大发展大战略,讲了今年2015年恒大必须坚定不移事实的十项重大措施。
在这次讲话中许主席再强调了恒大取得的非常辉煌的业绩,公司总资产4745亿元,销售额1315亿元,营业额1114亿元,净利润180亿元,核心净利润120亿元。恒大与2009年上市对比,恒大从2010年到2014你年的销售额、销售面积、净利润、核心净利润等各项核心指标平均年增长20%以上,可以说是创造了健康高速的增长奇迹。
许主席的讲话可谓振奋人心,鼓舞士气。作为一名恒大足球学校的老师,透过许主席的讲话,既读懂了恒大的发展历程,也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵,对足校的未来充满信心,坚定了选择恒大的正确性和幸运性。反复研读许主席的讲话,对公司的战略全面深入的理解之后,认识到公司的战略是十分科学正确的,是适应市场经济发展的英明之举。就这次讲话我罗列出十个重点:
一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略;
二、必须坚定不移地大上项目;
三、必须坚决实施向品质要效益的具体措施;
四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作;
五、不需要抓住机遇大幅增加新开工面积;
六、必须抓住机遇,提前实现今年2000亿元的销售目标
七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度,确保工程进度
和快速开盘。
八、必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度;
九、必须做好四大产业的发展。
十、必须从严整顿干部队伍。
在十项重点中让我有深刻体会的是第十点,许主席说队伍建设是一切工作的基础。队伍建设不好,一切都是空话。放到我们班级建设是可以通用的,班级里一旦出现歪风邪气,整个班集体的状态和氛围就很容易被打破,在班级建设当中我们要像恒大集团队伍建设一样,要以高标准、更严的要求,建设班集体。但作为一名新老师,我还是欠缺经验和技巧的。来了足校一个多月,刚开始非常懵懂,做什么事情都是摸着石头过河,现在我也给自己定立几项要求。
首先是尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。初融入恒大这个大家庭,在这个过程中我难免会有不适,但是这不能成为我逃避的借口。今天我坐这里,我就应该明白,我的身份一名恒大员工,就应该熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在工作中的定位。
其次是着力培养精心策划、狠抓落实、办事高效意识。这是恒大人的工作作风,因此,我在今后的工作中更应该要敢担责任、敢于吃
苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的价值。
最后是时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。作为一名年轻的老师,我多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向学校的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现教育职业成长。
篇二:恒大许主席讲话心得体会
恒大许主席讲话心得体会
近日认真学习了许主席在2014年年度工作会议暨理顺管理会议上《强化队伍深化管理为实现集团大战略目标而奋斗》的讲话,感慨颇深,具体如下:
2013年是非常不平凡的一年,恒大集团通过全体员工的共同努力,取得了极为优异的成绩。集团销售额突破千亿元,总资产超过3500亿元,在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上,恒大都稳居全国第一。贡献给国家的税收超过130亿元,平均到每个工作日,恒大一天给国家纳税超过5200万元;恒大员工总数达到4.8万人,同时解决农民工就业岗位60万个。通过对许主席重要讲话的深入学习更是让我们有着更强荣誉感和使命感。21世纪是文化管理时代,是文化致富的时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在科学管理和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的就是以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心理和凝聚力,激发员工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。一个优秀的企业,想要具有良好的,持续的经济效益,
就必须树立良好的企业形象。良好的经济效益来源于良好的企业形象。良好的企业
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