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　　　　　市场营销专业技巧与流程 ——现场销控流程 阳光100置业集团有限公司 2005年8月1日 集团营销管理部：张晓山 ３.０及时更新销控表 ６.０资料归档 销 售 部 市场部 ２.０实施销售计划 　　反馈销售情况 ４.０解决现场销售中 　　遇到的突发事件 ５.０进行放号控制 　　调整销售节奏 １.０制作房态表，依据销售 　计划推出可销售房号 项目营销副总 １.１ 　　监 　　　　控 　　　　　　指 　　　　　　　　导 　　　　　　　　　导 　　　　　　　指 　　　　　控 　　　监 ５.１ 附件：１、现场事件处理单 　　　２、放号记录表 ３.０及时更新销控表 ６.０资料归档 销 售 部 市场部 ２.０实施销售计划 　　反馈销售情况 ４.０解决现场销售中 　　遇到的突发事件 ５.０进行放号控制 　　调整销售节奏 １.０制作房态表，依据销售 　计划推出可销售房号 项目营销副总 １.１ 　　监 　　　　控 　　　　　　指 　　　　　　　　导 　　　　　　　　　　导 　　　　　　　　指 　　　　　　控 　　　监 ５.１ １.０制作房态表，依据销售计划，推出可销售房号 ２.０实施销售计划，反馈销售情况 根据经总部备案的销售计划，市场部专人（销售主管）制作房态表（销控表），提前三天在置业顾问可查询的电脑自助平台上推出可发售房号，并做相应记录。填写放号记录表（