财务管理者眼中的差旅费用管控.PDFVIP

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  • 2019-12-28 发布于天津
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2016 财务管理者眼中的 差旅费用管控 「市场调研权威发布」 前言 Preface 作为企业第二大可控成本,差旅费用支出在企业整体费用支出中占比小,长期以来被企业管理层忽视。基本上,当公司确定了发展战略 和计划后,刚性的经营不可控费用基本就已经确定下来,留给财务管理者可以压缩的费用就是差旅费、办公费、业务招待费等“可控”费用。 然而在实际管理过程中,这类费用的管理也往往是不“可控”的:税务风险高、效率低下、预算超支、虚假报销等种种问题让财务管理人员 头疼不已。 如何在企业经营管理中体现差旅费用管控的价值,让差旅费用管理更高效、合规、透明,通过良好地运作提高企业实际的经济效益,已 经受到越来越多企业财务管理者的重视。携程商旅联合中国最大的财税经理人分享机构F-Council ,对122名大中型企业的财务管理者进行 了问卷及访谈调查,通过财务管理者的视角,了解当前企业差旅管理的现状、面临的问题和未来一些应用的趋势。在此基础上生成的报告分 享给客户、合作伙伴、同行以及关注差旅费用管理的各界人士,以期为公司的差旅费用更加良性的管理,提供相应的参考和建议。 目录 CONTENTS 携程商旅隶属于携程集团,于2006 年正式进军商旅管 理市场。现已成为中国领先的差旅管理公司,

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