某某新品牌促销活动设计与执行方案.docVIP

某某新品牌促销活动设计与执行方案.doc

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第三部分 ??新品牌促销活动设计与执行 所谓选择促销工具,就是指企业为了达到销售促进目标而选择最恰当的促销方式。促销工具选择得当,可收到事半功倍的效果,相反,若工具使用不当,则可能与促销目标南辕北辙。所以选择促销工具是应注意如下三种因素及销售促进目标因素、产品因素和企业自身因素。销售促进目标因素就是说选择的工具必须能最有利于达到所制定的促销目标。产品因素是指选择工具是要考虑产品的类型和所处的生命周期,不同的周期使用不同的促销工具。而企业自身因素就是要从份考虑企业自身的优劣势和可利用资源,并要符合企业自身的外在形象。 通常的促销工具大致分为对消费者,对中间商和对企业内部三大类;对消费者的有:消费者教育;消费者组织化;发布会展示会;样品赠送;邮寄广告;宣传册;赠品广告;奖品奖金;对中间商的有:折扣政策、销售竞赛、公司内部刊物、从业人员教育、广告技术合作、派遣人员、POP广告等;对企业内部的有:公司内部公共关系、营销人员销售竞赛、营销业务员教育培训、销售用具制作、促销手册等。新品在市场推广中将按照市场的不同发展,选择不同的促销工具,以建立强大的品牌生命力。 优惠促销 优惠促销的优点在于能刺激消费者试用产品,扭转消费偏好,较快地显示促销效果,增大既有过客的购买量,鼓励顾客使用老品牌的新产品,可促进零售点增加进货量,增强营销业务员的信心;缺点是活动效果难与预测;部分奖品有可能很长时间才来兑换,因此影响整体促销计划的实施;误兑不可避免,从而产生费用过大,影响促销效益,对新型产品、知名度低的产品促销效果不佳,消费者不全为了优惠而买一个不了解的产品,所以新品牌在进入初期,应采用切实的促销方法来保证产品推广。 竞赛促销 竞赛促销使企业常用的一种对营销人员的激励手段,据调查,营销业务员有60%的潜力是依靠企业的激励政策激发出来的,由此可见销售竞赛是十分重要的一种促销手段。销售竞赛的奖励标准分为: 1、 以销售额为奖励标准,包括全部商品的销售总额,特定产品的销售额,特定营销业务员的销售额,相对上一期的销售增长率和销售额的目标达成率。 2、 以其他事项为奖励标准包括销货回收比率;费用着口占达成销售额的比率;新产品销售工具或广告诉求的创意水平;新顾客、新配销通路的开发业绩、商品陈列或营销技巧,论文或研究成果的发表状况。 进行销售竞赛是要注意合理安排和设计竞赛的内容、竞赛的期限、奖项的设置,并尽可能让更多的营销人员以各种名义获奖,已达到竞赛是教育之一环节的效果。 在奖励的设计中,要注意的问题是要把物质奖励与精神奖励结合起来使用,如果只有精神奖励而无物质奖励则往往对营销业务员没有吸引力,只有物奖励而无精神奖励则不利于敬业精神的倡导。因此,奖励方式最好是在颁发奖状或荣誉证书的同时,附带发放一定的奖金和奖品,以同时满足营销业务对利益和名誉的双重追求。 促销活动的组织 组织促销活动的程序一般有如下几个步骤: 1、 确定促销目标(即对谁搞促销,消费者?企业内部营销业务员?); 2、 选择促销工具;设计好促销方案;(确定人员数量,促销地点,现场布置,气候预测、费用预算,奖品等) 3、 试验,实施所定方案(实施前有条件的要预先在小范围或内部实验一下,然后在大范围推广)。 当然,除此以外,你还的要具备一种现场的控制和发挥能力,譬如某种突发事件的处理,来自看热闹观众的起哄等等。 促销组合 组合促销的定义是指企业为达到特定目的而弹性运用若干促销工具、促销方法,它包括“人员推销,商业广告,公关宣传和适时促销”等。组合促销的目的在于将企业的产吕或服务告知客户、说服客户,并催促消费者购买。 促销组合内的各个工具分别有着不同的影响力,例如“公关宣传”在消费者认知和兴趣段里有强烈的影响力,可形成客户对企业或产品的好感;但在产品的立即“采用”,影响力较弱。而人员推销由于面对面的口头拆求,在评价、试用、催促、采用阶段,就有重大影响力。促销活动由于具备着设计复杂、动用人力多等因素,在认知、兴趣、评价、催促、采用阶段,就有重大影响力。 促销组合的运用还要考虑产品的属性与特殊性,例如对一个以销售工业用品为主的企业而言,也许全部依赖人员推销。相反的,消费品生产厂商,可能以依靠广告为主。对一家厂商有效的方法,对另一家可能毫无用处。类似的产品销往同一市场的厂商,运用不同的促销组合,也可成功地达成其目标。这就要求我们营销部门,在运用促销组合时,需要充分考虑不同产品、不同环境、不同客户或消费对象,灵活调配,合理组合。 经销商促销的六大要素: 为了建立一面效率较高的经销商促销策划,管理人员应考虑产品范围、市场范围、折扣率、时间、条款和整合等六方面的问题。 产品范围:只有当一个品牌毓下的所有规格的产品没有什么特别需要充分的货架空间以保证特殊的购买支持的产品型号时,或者当单独的批发商或零售商自己对不同型号产

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