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目 录 TOC \o 1-3 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 2 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 4 人力资源/行政部 薪酬福利专员KPI组成表 6 人力资源/行政部 行政文秘KPI组成表 8 人力资源部行政部人力资源专员KPI组成表 9 人力资源部人力资源专员（w）KPI组成表 12 人力资源部培训专员KPI组成表 14 人力资源/行政部司机班班长KPI组成表 18 人力资源/行政部司机KPI组成表 19 人力资源/行政部专职秘书KPI组成表 20 人力资源/行政部前台秘书KPI组成表 21 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 打假工作报告（日常、大案要案） 软指标 季 100分 50% 报告打分 总监打分 确保打假工作及时进行 行政工作差错率 以上级认定的差错为准 季 100分 15% 投诉及领导抽查 所属岗位累计两次一次 每次扣10分 确保公司日常行政工作的准确完成 组织活动报告 以直接上级判断为准 季 100分 35% 报告打分 上级打分 提高公司组织活动的满意度 软指标评分表 表一：季度安全分析报告评分表（由行政总监写） 请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标 权重 得分 加权得分 打假工作报告（日常、大案要案） 及时性 1