企业信息化咨询方法论.pdfVIP

企业信息化咨询方法论 一、现状与需求分析 从评估客户的业务现状出发，分析客户面临的业务形势，从 业务的角度总结信息技术未来如何有效支持客户业务的发展和 管理的创新，即总结客户的信息化需求。在此基础上， 评估客户 的信息化现状和行业信息化发展趋势， 分析和总结信息化方面的 差距，提出未来信息化建设的总体目标。 二、信息化架构设计 根据第一阶段中得到客户认可的信息化需求，根据对标杆企 业 IT 信息化架构之现状与行业发展前瞻的分析， 对客户未来 3～5 年的信息技术架构和信息化管理控制体系进行规划设计， 并制定 发展路线图与阶段目标。 三、信息化实施规划 根据前两个阶段的规划成果，结合以往咨询项目案例，以及 对行业主流方向及其发展经验的长期深入研究， 分析定义信息化 系统的成熟度及主要