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从东海大桥项目看外海海岛工程施工的物资供应管理 从东海大桥项目看外海海岛工程施工的物 资供应管理 东海大桥是一座连接上海芦潮 港和浙江嵊泗县沈家湾岛的跨海大 桥,是我围第一座真正意义上的跨海 大桥:公司所中标段(即东海大桥? 标)金额在11亿元左有,是公司成 立以来所中的最大标段:据设计统 计.该标的混凝土方量达44万多 m.砂31万多t,石47万多t,水泥 21万多t,钢材6万多t:该标段的 主要任务是预制,安装墩身和箱梁, 其中预制的箱梁长达70HI,单片梁 重达2000t,被称为中华梁王: 由于场地,运输等条件的限制,预制 场地选在了沈家湾岛:该岛位于上海 市东南方向,岛上没有常驻人口,离 最近的大陆码头即上海市芦潮港约 30kln,没有任何连接岸上的桥梁, 所有T程物资的进}fI均需通过船只运 输:同时由于该岛处于台风多发地 区,全年的通航日期仅有200天左 右,台风肆虐时,连续五六天都不能 海:在这种恶劣的地理,气象环境 下建桥,组织供应物资具有极大的挑 战性: 1分析环境,合理布置材料场地 合理布置材料场地在所有T程 项目都很重要,但在海岛上施T时, 由于受材料用量大,场地小,受自然 因素作用严重,没有陆路与大陆相连 等的共同影响,这一问题的重要性吏 是显得不同寻常:在海岛上布置材料 场地应重点考虑以下凶素: 1.1各类物资的堆放场地与卸货码 头的距离 由于岛上